~ 7 мин
24.07.2026
Что такое отчет ОПиУ и как его составить для селлера на маркетплейсах?
Отчёт ОПиУ для селлера — это таблица, в которой за выбранный период сводятся все доходы от продаж и все виды расходов: комиссии и услуги маркетплейсов, себестоимость товаров, налоги и внешние затраты. Чтобы составить отчёт ОПиУ для селлера, нужно собрать выручку от продаж, вычесть комиссии и другие услуги маркетплейсов, себестоимость товаров, налоги и внешние расходы.
Что такое отчёт ОПиУ простыми словами
**Отчёт ОПиУ **(отчёт о прибылях и убытках) показывает, сколько бизнес заработал и потратил за конкретный период и какой финансовый результат получил.
По данным ОПиУ селлер видит:
общий доход от продаж товаров;
сумму удержаний маркетплейсов (комиссия, логистика, хранение, реклама и т.п.);
сколько стоили проданные товары (себестоимость);
сколько ушло на рекламу, налоги и прочие расходы;
итоговую чистую прибыль или убыток.
Зачем селлеру вести отчёт ОПиУ
ОПиУ нужен, чтобы понять, приносит ли бизнес прибыль, даже если выручка растёт.
С помощью отчёта ОПиУ селлер может:
увидеть реальную прибыль, а не только оборот;
сравнивать результаты по неделям, месяцам, кварталам;
анализировать структуру расходов: комиссия, реклама, логистика, хранение и т.д.;
быстро находить причины падения прибыли (например, рост комиссии или рекламных затрат);
сравнивать работу разных маркетплейсов и магазинов между собой;
принимать обоснованные решения по ценам, ставкам рекламы, объёмам закупок;
оценивать рентабельность бизнеса в целом и отдельных направлений.
Высокие продажи без ОПиУ легко перепутать с прибыльностью. После вычета комиссий, логистики, рекламных расходов, себестоимости, налогов и прочих затрат чистая прибыль может оказаться нулевой или отрицательной.
Какие данные нужны для ОПиУ селлера на маркетплейсах
Чтобы собрать корректный ОПиУ, нужны данные:
из личных кабинетов маркетплейсов (Wildberries, Ozon, Яндекс Маркет и др.);
из внутреннего управленческого и бухгалтерского учёта селлера.
Ниже — ключевые блоки данных.
1. Выручка от продаж
Выручка в ОПиУ — это объём продаж за период с учётом:
реализованных товаров;
скидок и акций;
возвратов;
отмен заказов;
прочих корректировок.
Главное правило: не использовать сумму выплат маркетплейса как выручку. В перечислениях на счёт уже учтены комиссии, логистика, реклама и другие удержания. Если взять выплату как выручку, вы потеряете часть информации и не увидите реальный объём реализации и структуру списаний.
2. Услуги маркетплейса
Эта группа отражает все удержания, которые делает площадка:
комиссия за продажу;
логистика (доставка до покупателя);
обратная логистика (возвраты);
хранение на складах маркетплейса;
приёмка;
услуги продвижения (внутренняя реклама, продвижение по счёту и т.п.);
штрафы, компенсации;
прочие начисления со стороны маркетплейса.
Набор статей зависит от площадки и схемы работы (FBO/FBS, Fulfilment, логистика и т.д.), поэтому их нужно анализировать отдельно по каждому маркетплейсу.
3. Себестоимость проданных товаров
В ОПиУ включают только себестоимость тех товаров, которые были проданы в отчётном периоде.
Что это значит:
товары, которые лежат на складе и ещё не проданы, не являются расходом периода — это запасы;
в расходы периода попадает себестоимость реализованной части.
Себестоимость может включать:
закупочную цену товара;
транспорт до вашего склада;
таможенные платежи;
упаковку, если она не выделена в отдельную статью расходов;
иные затраты, которые по вашей системе учёта относятся к изготовлению или закупке товара.
Состав себестоимости определяется вашей управленческой политикой, но в ОПиУ всегда используется именно себестоимость проданных единиц, а не просто суммы закупок.
4. Внешние расходы, которых нет в отчётах маркетплейсов
Часть затрат маркетплейсы не показывают. Их нужно добавлять вручную из внутреннего учёта.
К внешним расходам обычно относят:
зарплаты и премии сотрудников;
услуги подрядчиков (фото, контент, маркетинг, фулфилмент и т.п.);
аренду офиса, склада, коворкинга;
упаковку, если она закупается отдельно;
доставку товара до склада маркетплейса;
внешнюю рекламу (контекст, таргет, блогеры, витрины и т.д.);
подписки на сервисы и ПО;
банковские комиссии и эквайринг (если есть);
бухгалтерское и юридическое сопровождение.
Без этих статей прибыль будет выглядеть завышенной и не отражать реальную картину.
5. Налоги
Налоги в ОПиУ выделяют отдельным блоком, учитывая применяемую систему налогообложения:
УСН «доходы» или «доходы минус расходы»;
ОСНО с НДС;
самозанятый и т.д.
Если компания платит НДС, в управленческом ОПиУ важно корректно отразить входящий и исходящий НДС, чтобы понимать чистую налоговую нагрузку, а не только начисления по счетам.
Как составить ОПиУ: пошаговый алгоритм
Шаг 1. Определите отчётный период
ОПиУ можно считать:
еженедельно — чтобы быстро ловить изменения;
ежемесячно — базовый управленческий формат;
ежеквартально — для более стратегического анализа.
Ключевое условие: все доходы и расходы в отчёте должны относиться к одному и тому же периоду. Нельзя смешивать продажи за август с себестоимостью за июль и налогами за сентябрь.
Шаг 2. Посчитайте валовую выручку
Алгоритм:
Возьмите данные о продажах за период по каждому маркетплейсу. Скорректируйте их на:
возвраты;
отмены;
скидки и промоакции;
прочие корректировки.
Если работаете на нескольких площадках: сначала посчитайте выручку по каждой площадке отдельно; затем при необходимости сложите их в общую выручку по бизнесу. Результат этого шага — валовая выручка за период.
Шаг 3. Вычтите услуги маркетплейсов и себестоимость
Рассчитывается валовая прибыль:
Валовая прибыль = Валовая выручка − Услуги маркетплейсов − Себестоимость проданных товаров
Особенность для Wildberries: часть продвижения (реклама, продвижение по счёту) идёт как услуга маркетплейса и входит в блок «Услуги маркетплейса».
Валовая прибыль показывает, сколько бизнес зарабатывает на продажах после основных переменных расходов: комиссий, логистики, хранения и себестоимости товара.
Шаг 4. Учтите внешние расходы и налоги, посчитайте чистую прибыль
После валовой прибыли добавляются затраты, которых нет в отчётах маркетплейсов:
зарплаты и налоги на фонд оплаты труда;
аренда, коммунальные, обслуживание офиса и склада;
услуги подрядчиков;
внешняя реклама и маркетинг;
прочие постоянные и административные расходы.
Затем учитываются налоги, которые относятся к отчётному периоду.
Формула чистой прибыли:
Чистая прибыль = Валовая прибыль − Налоги − Внешние расходы
Если результат получился со знаком минус, бизнес сработал в убыток за выбранный период.
Шаг 5. Определите рентабельность
Рентабельность показывает, какой процент выручки остаётся в виде чистой прибыли.
Формула:
Рентабельность = Чистая прибыль × 100% / Валовая выручка
Шаг 6. Сравните результаты с предыдущими периодами
Отчёт за один месяц без сравнения даёт ограниченную картину. Полезно смотреть динамику:
Проанализируйте:
как изменилась выручка;
выросла или снизилась доля комиссии маркетплейсов;
какая часть выручки уходит на рекламу;
как ведут себя расходы на логистику и хранение;
как изменилась валовая прибыль;
растут ли чистая прибыль и рентабельность вместе с выручкой.
Такой анализ показывает, за счёт чего именно меняется результат: объёмы продаж, цена, комиссия, логистика, реклама, себестоимость или внешние расходы.
Пример структуры ОПиУ селлера Базовая структура отчёта может выглядеть так:
| Показатель | Что входит |
|---|---|
| Валовая выручка | Стоимость реализованных товаров с учётом принятой методики расчёта |
| Возвраты и корректировки | Возвращённые товары, отмены и другие корректировки |
| Услуги маркетплейса | Комиссия, логистика, хранение, продвижение и другие начисления |
| Себестоимость | Себестоимость проданных товаров |
| Валовая прибыль | Выручка за вычетом услуг маркетплейса и себестоимости |
| Внешние расходы | Зарплаты, аренда, подрядчики, внешняя реклама и другие затраты |
| Налог | Налоговые расходы за период |
| Чистая прибыль | Итоговый финансовый результат |
| Рентабельность | Доля чистой прибыли в валовой выручке |
Такую структуру можно детализировать:
разбить по маркетплейсам (WB, Ozon, Я.Маркет и др.);
выделить отдельные магазины или бренды;
показать крупные статьи расходов (реклама, логистика, хранение, зарплата) отдельными строками.
Как сформировать ОПиУ в сервисе Торгстат
В «Торгстат» есть готовый управленческий отчёт «Прибыли и убытки (ОПиУ)».
Отчет ОПиУ в Торгстат позволяет:
группировать показатели по неделям, месяцам, кварталам;
видеть валовую выручку, продажи и возвраты;
анализировать комиссии, логистику, хранение и продвижение;
учитывать себестоимость товаров;
добавлять внешние расходы вручную;
рассчитывать валовую и чистую прибыль;
контролировать маржинальность и рентабельность;
сравнивать периоды и смотреть динамику показателей.
Частые ошибки при составлении ОПиУ
Ошибка 1. Принимать выплаты маркетплейса за выручку
Выплаты — это уже «чистая» сумма после удержаний. Если считать их выручкой:
объём продаж будет занижен;
комиссии, логистика, реклама и штрафы не будут видны отдельно;
анализ рентабельности и расходных статей будет искажён.
В отчёте выручка и расходы маркетплейса должны быть разбиты на отдельные строки.
Ошибка 2. Списывать закупку всей партии в расход периода
Частая ситуация: купили большую партию, записали всю сумму в расход месяца. В результате ОПиУ показывает большой убыток, хотя значительная часть товара ещё не продана и находится на складе.
Правильный подход:
в расход периода включать только себестоимость проданных товаров;
непроданные остатки учитываются как запасы, а не как расход.
Ошибка 3. Игнорировать внешние расходы
Если учитывать только удержания маркетплейсов, прибыль на бумаге выглядит завышенной. Без внешних расходов будет искажено:
сколько реально стоит содержание команды;
во сколько обходятся аренда и склад;
сколько съедают внешняя реклама и подрядчики.
Для честной картины в ОПиУ нужно включать все внешние затраты.
Ошибка 4. Смешивать данные за разные периоды
Когда продажи, себестоимость, налоги и расходы собраны за разные промежутки времени, итоговая прибыль теряет смысл.
Чтобы отчёт был корректным, все строки должны относиться к одному и тому же периоду: неделе, месяцу или кварталу.
Ошибка 5. Оценивать только выручку без прибыли
Рост выручки сам по себе ничего не говорит о здоровье бизнеса. Важно одновременно отслеживать:
валовую прибыль;
чистую прибыль;
маржинальность;
рентабельность.
Только так можно понять, зарабатывает ли бизнес больше или просто «прокачивает оборот».
Часые вопросы
Как часто селлеру нужно составлять ОПиУ?
Базовый вариант — ежемесячно. Дополнительно полезно вести недельный срез, чтобы оперативно заметить падение прибыли, рост расходов, изменения в структуре комиссий и логистики. Квартальный отчёт удобен для стратегической оценки, но без ежемесячного контроля реакция будет слишком запоздалой.
Чем ОПиУ отличается от отчёта о движении денежных средств (ДДС)?
ОПиУ показывает доходы, расходы и прибыль за период, исходя из того, когда были совершены продажи и понесены расходы. ДДС фиксирует фактические поступления и списания денег на счетах.
Нужно ли учитывать возвраты в ОПиУ?
Да. Возвраты уменьшают выручку и влияют на расходы маркетплейса, поэтому их необходимо учитывать в том периоде, к которому они относятся.
Какие расходы маркетплейса включают в ОПиУ?
Обычно учитывают комиссию за продажу, логистику, хранение, приёмку, обратную логистику, продвижение, штрафы и другие удержания площадки.
Можно ли составлять ОПиУ в Excel?
Да, но для этого придётся вручную объединять данные маркетплейсов, учитывать себестоимость, налоги и внешние расходы. В «Торгстат» для этого предусмотрен готовый отчёт ОПиУ.